Резюме «Руководитель отдела персонала» во Владимире

Сеть магазинов в г. Владимире и Владимирской обл. Штат сотрудников 800 чел.,5 юридических лиц. - Ведение КДП полном объеме (в подчинении 4 менеджера); - Взаимодействие с ФСС, ОФМС, ПФР, ЦЗН; - Разработка и внедрение локальных нормативных актов предприятия, штатного расписания предприятия; - Оперативный и качественный подбор от ТОП-менеджеров до линейного персонала. - Внедрение и контроль HR-стандартов (подбор, адаптация, мотивация, ротация). - Разработка новых мотивационных систем оплаты труда, системы материальных и нематериальных принципов стимулирования труда; - Ежемесячное начисление з/п сотрудникам. - Разработка Положения по оплате труда; - Разработка системы обучения персонала. - Разработка и внедрение стандартов работы линейного персонала, контроль за его соблюдением. - Разработка и внедрение регламентов работы на всех участках бизнес-процесса. - Разработка и проведение внутренних тренингов. . Разработка и внедрение программы формирования корпоративной культуры, командообразования: организация и проведение централизованных конкурсов, корпоративных награждений, корпоративных мероприятий.

- Формирование кадровой политики, в рамках стратегии и миссии компании; - разработка и внедрение системы адаптации сотрудников компании; - построение системы обучения работников (обучение вновь принятых сотрудников на стадии адаптации, организация подготовки переподготовки и повышения квалификации кадров с помощью внешних провайдеров); - осуществление мероприятий по оценке персонала; - построение программ развития персонала по результатам проведенной оценки; - внедрение корпоративной культуры; - проведение мероприятий по формированию кадрового резерва; - подбор персонала всех уровней (от директора по маркетингу до разнорабочих); - кадровое администрирование в полном объеме (КДП, ВУ, оформление безвизовых иностранцев, табель учета рабочего времени и т.п.); - внедрение автоматизированного учета КДП в программах ЗУП 1с-8,3; - разработка ЛНА и ДИ; - разработка структуры компании, штатное расписание, формирование ФОТ.

Осуществление мониторинга и анализа СМИ и иных каналов информации; Осуществление комплекса мероприятий по планомерному и эффективному продвижению услуг Компании; Содержание офиса (оформление стендов, размещение рекламной информации, канцелярские товары); В установленные сроки заполнение соответствующих реестров, формирование и предоставление необходимых планов и отчетов; Развитие Агентско-Партнерской сети; Полная работа с Клиентом начиная со сбора документов, осмотра и оценки залога, до написания и подписания договоров займа и купли-продажи, снятие обременений с залога; Формирование досье в архив.

Потбор торговых агентов, обучение, контроль их деятельности, выполнения поставленых задач, планирование и анализ, мотивацыя и т.д.

Основные обязанности: Оформление приема, переводов, увольнений, отпуска, больничные листы; Оформление и ведение личных дел и личных карточек формы Т-2 работников; Учет и регистрация кадровых документов; Сбор документов для трудоустройства сотрудников, составление трудовых договоров, контрактов. Проведение аттестации служащих. Подготовка нормативно-правовой базы для администрации МО и учреждения. Формирование кадрового резерва. Ведение документации по охране труда.

• Разработка регламентов, стандартов работы служб компании, организация их работы. • Планирование потребности и загрузки персонала служб компании, в том числе потребность в трудовых ресурсах по профессиям и квалификации работников. Разработка требований к квалификации и профессии работников, ключевых компетенций. • Организация и проведение поиска, подбора персонала для всех служб компании (своевременное закрытие вакансий разного уровня). • Проведение психологической диагностики персонала на основании заявок линейных руководителей. Консультация линейных руководителей на предмет обладания соискателями личностных качеств. • Организация адаптации сотрудников и прохождения испытательного срока. • Организация обучения работников с целью повышения их квалификации. Проведение аттестации работников. • Формирование корпоративной культуры. • Управление бюджетом расходов на персонал.

Начальник отдела персонала (в подчинении 2 чел.) - Организация и ведение кадрового делопроизводства в полном объёме; - Взаимодействие с ПФР, ФОМС, военкоматами, контролирующими и административными органами; - Планирование затрат на персонал, совершенствование системы оплаты труда и мотивации персонала; - Организация подбора персонала; - Организация обучения персонала и его сопровождение; - Работа по развитию корпоративной культуры организации (в т.ч. выпуск корпоративной газеты), контроль соблюдения корпоративных норм и правил. - Реализация социальной программы предприятия.

Брокерская деятельность, продажа банковских продуктов: банковские гарантии (по 94, 44, 223 ФЗ и др.), тендерные займы, кредиты юридическим и физическим лицам, оформление ЭЦП. Сопровождение клиентов с момента подачи заявки на участие в аукционе (конкурсе) и заканчивая подписанием контракта с Заказчиком, консультативная помощь. Сформирована группа агентов - менеджеров, многие работают самостоятельно с банками и инвестиционными компаниями. Устойчивые связи с рядом коммерческих банков. Взаимодействие с банками, инвестиционными компаниями и другими кредитными и финансовыми организациями. Привлечение инвестиций для финансирования бизнес-проектов. Рекрутинг и обучение менеджеров, региональных представителей, личные продажи (средний чек - 1 млн.руб.). Есть большая клиентская база, как постоянно работающих клиентов, так и потенциальных, в силу ряда причин приостановивших свою аукционную деятельность (кризис....).

– Ведение и расширение клиентской базы: поиск новых клиентов (монтажные фирмы, торговые организации, проектные институты, дистрибьюторские фирмы, подрядные организации). – Проведение переговоров, выезды на встречи. – Поиск и отслеживание перспективных проектов. – Прием и обработка заказов: - подбор вентиляционного оборудования согласно техническому заданию, подбор аналогов по характеристикам и требованиям; - выставление и согласование коммерческих условий, подготовка и защита технико-коммерческих предложений, доведение их до стадии заключения сделок. – Консультирование клиентов по техническим вопросам. – Контроль наличия оборудования на складе, заказ и отслеживание поступлений номенклатуры вне основной матрицы заказов. – Контроль отгрузки и отправки оборудования заказчику, отслеживание поступления оплаты. – Ведение документооборота (заключение договоров, выставление счетов и прочее)

- Проведение шеф-монтажных и ремонтных работ на станках столярных и для производства мебели; - Диагностика оборудования и наладка оборудования; - Технические обучение и консультации персонала; - Написание управляющих программ для станков с ЧПУ; - Участие в создании новых образцов мебели (проектирование); - Отладка технологических процессов сборки; - Оформление сопроводительной документации для операторов станков; - Подбор режущего инструмента; - Проектирование и изготовление технологической оснастки. Знание программ ArtCam, CorelDraw, SketchUp

- обеспечение хозяйственного обслуживания и надлежащего состояния в соответствии с нормами и правилами эксплуатации зданий и помещений учреждения, принятие мер по своевременному их ремонту; - контроль за исправностью оборудования (освещения, систем водоснабжения и канализации, сантехники, охранной и пожарной сигнализацией, систем видеонаблюдения, и др.); - обеспечение бесперебойной работы автомобилей предприятия и складской техники. Разработка графиков технического обслуживания и ремонта и осуществление контроля над качеством и своевременностью выполнения работ; - подготовка и заключение договоров с поставщиками услуг для предприятия в вопросах АХЧ (аренды помещений, обслуживания и ремонта техники, поставок, на выполнение ремонтных работ и т.д.); - организация охранной деятельности предприятия и работы по формированию электронной системы пропускного режима на предприятии, контролю за работоспособностью контрольно-пропускного оборудования; - обеспечение структурных подразделений предприятия складской техникой, материально-техническими ценностями, расходными материалами; - руководство работой обслуживающего персонала по поддержанию чистоты и порядка в помещениях и на прилегающих территориях предприятия; - составление бюджета АХЧ на месяц, квартал и год.

Поиск помещений, удовлетворяющих предъявляемым требованиям компании. Проведение переговоров с собственниками, заключение договоров аренды, организация и контроль проведения ремонтных работ, обеспечение магазина оборудованием, организация запуска магазина (решение технических, организационных вопросов необходимых для запуска магазина). Управление магазином (подбор и инструктаж персонала, операционная деятельность, решение вопросов, связанных с подготовкой, запуском магазина и его управлением)

- Руководство СУП, анализ деятельности службы, предоставление отчетности в управляющую компанию. - Реализация кадровой политики по стандартам управляющей компании, - Разработка и ведение организационной структуры и штатного расписания, планирование численности персонала. - Анализ рынка труда в регионе, мониторинг з/п, - Личный подбор ТОП-менеджеров, реализация программы отбора (проф. и психологическое тестирование, полиграф), - Участие в разработке и внедрение материальной и нематериальной мотивации для разных категорий персонала, - Успешный опыт внедрения программы адаптации (стажировки) линейного персонала, - Планирование и разработка программ обучения и аттестации линейного персонала и специалистов, - Разработка и корректировка локальных нормативных актов (ПВТР, ДИ, Положение об оплате труда и мотивации, Положения об отделах и службах, стандарты бизнес-процессов, стандарты корпоративных коммуникаций и т.д.), - Проведение СОУТ, отчетность в ПФР по льготному пенсионному обеспечению. - Составление, обоснование и контроль исполнения бюджета службы персонала, - Формирование и развитие корпоративной культуры по стандарту управляющей компании. Достижения: Реализована программа качественного отбора персонала, сформирована команда профессионалов, оптимизирована численность и штатное расписание, успешные проверки ГТИ.

Координация отделов, склад, логистика

Руководство филиалом; Организация работ по обеспечению эффективного управления логистикой компании (внедрение предложений, направленных на снижение логистических издержек; контроль, оптимизация и регламентация логистических бизнес-процессов; формирование логистического бюджета, обеспечение его исполнения; планирование и организация логистических проектов); Анализ текущей логистической деятельности; Оценка ее эффективности; Расчет и снижение логистических издержек; Составление логистических прогнозов и планов; Ведение коммерческого переговорного процесса; Организация мониторинга движения автотранспорта; Подбор и управление персоналом; Обеспечение взаимодействия всех подразделений компании; Организация работ по обеспечению бесперебойного, эффективного товародвижения (планирование поставочной деятельности, контроль выполнения графика заказов и поставок); Уровень доставки не менее 99%; Транспорт: собственный (25 ед.); Численность сотрудников (36 ч.)

В подчинение 8 человек, ежедневное планирование продаж, постановка задач для выполнение, повышение ТО компании, работа с документооборотом, составление отчетов (ежедневных, ежемесячных, квартальных). Работа с ПДЗ. Хорошее знание 1С (7,8 версии). Проведение собеседований, набор и обучение персонала.

Руководство отделом продаж. Осуществление отбора, проведения собеседования и принятие решения о заключении договора с кандидатом на должность финансового консультанта в сфере накопительного и инвестиционного страхования жизни. Организация и проведение обучающих мероприятий по развитию у консультантов навыков продаж, знания новых продуктов. Финансовое планирование общих результатов отдела продаж, а также индивидуальное планирование продаж каждого консультанта. Проведение презентаций, индивидуальных встреч с клиентами. Личные продажи. Контроль за соблюдением консультантами методических рекомендаций, правильности расчета страховой премии, сдачи отчетности. Формирование и сдача отчетности по деятельности отдела продаж. Участие и проведение маркетинговых мероприятий территориальной дирекции по привлечению клиентов и массовому ознакомлению населения с продуктами компании.

- Ежедневный контроль доставки продукции до клиента с наименьшими затратами. - Проектирование и разработка наиболее рациональных маршрутов. - Анализ качества и своевременности поставки продукции клиентам, контроль качества обслуживания клиентов. - Контроль рационального использования транспортных средств в соответствии с установленными нормами их грузоподъемности и вместимости. - Определение потребности, расчеты на необходимые организации, транспортные средства, ремонтное оборудование, запасные части. - Развитие взаимосвязи со сторонними транспортнымии транспортно-экспедиционными организациями. Изучение рынка транспортных услуг, осуществление поиска транспортных компаний, способных оказать услуги по транспортировке на более выгодных условиях. - Проверка и контроль предоставляемой финансовой документации от компаний ТЭК. - Руководство собственным и наемным персоналом.

Обеспечение выполнения планов продаж. Личное участие в ключевых переговорах с клиентами, решение конфликтных вопросов, согласование договорных условий поставок продукции. Разработка структуры службы/ ее реорганизация. Разработка и контроль мотивационных программ для партнеров компании и сотрудников службы. Организация продаж по всем каналам. Осуществление контроля дебиторской задолженности. Участие в разработке маркетинговых программ, направленных на продвижение продукции компании. Администрирование рабочих процессов службы. Организация взаимодействия с другими подразделениями компании. Подготовка месячной, квартальной и годовой отчетности подразделения для руководства компании. Август 2012 — апрель 2016 ООО Техцентр "Гранд" Владимир Руководитель автосалона Управление продажами автосалонами UAZ, SsangYong, FIAT, Geely, SEAT. Выполнение поставленных задач согласно стандартов компании Работа с персоналом по выполнению планов и KPI Личная работа с ключевыми клиентами Администрирование деятельности: маршрутизация продаж, документооборот, финансовый оборот + финансовая безопасность Разработка и выполнение целей и задач по улучшению деятельности и результатов. Сентябрь 2011 — июль 2012 ООО "Нано-Финанс" АНКОР БАНК (потребительские кредиты) Владимир Руководитель группы менеджеров Управление командой менеджеров. Выставление и контроль выполнения планов продаж и задач по развитию на закрепленной территории. Переговоры - Участие в изучении целевого рынка: клиенты, конкуренты. Контроль за своевременными оплатами. Февраль 2010 — сентябрь 2011 ОАО Дмитровский молочный завод (продукты питания) Руководитель филиала Обеспечение выполнения планов продаж. Личное участие в ключевых переговорах с клиентами, решение конфликтных вопросов, согласование договорных условий поставок продукции. Разработка структуры службы/ ее реорганизация. Разработка и контроль мотивационных программ для партнеров компании и сотрудников службы. Организация продаж по всем каналам. Осуществление контроля дебиторской задолженности. Участие в разработке маркетинговых программ, направленных на продвижение продукции компании. Администрирование рабочих процессов службы. Организация взаимодействия с другими подразделениями компании. Подготовка месячной, квартальной и годовой отчетности подразделения для руководства компании. Май 2008 — январь 2010 ООО Санфрут Трейд, г. Пермь.(продукты питания) Региональный менеджер Оптовые продажи Должностные обязанности Работа через дистрибьюторов Развитие дистрибуции Владимирской, Ивановской области Планирование и выполнение планов отгрузок от компании к дистрибьюторам Постановка и выполнение планов по продажам на закрепленной территории Контроль дебиторской задолженности Подготовка месячной, квартальной и годовой отчетности дистрибьюторов для руководства компании Контроль и проведение локальных и национальных промо – программ Разработка и контроль мотивационных программ для партнеров компании и сотрудников службы Контроль за работой персонала дистрибьюторов Август 2006 — ноябрь 2007 ООО Русские Продукты Владимир (ООО ТД Владкон (продукты питания)) Директор по продажам Обеспечение выполнения планов продаж. Личное участие в ключевых переговорах с клиентами, решение конфликтных вопросов, согласование договорных условий поставок продукции. Разработка структуры службы/ ее реорганизация. Разработка и контроль мотивационных программ для партнеров компании и сотрудников службы. Организация продаж по всем каналам. Осуществление контроля дебиторской задолженности. Участие в разработке маркетинговых программ, направленных на продвижение продукции компании. Администрирование рабочих процессов службы. Организация взаимодействия с другими подразделениями компании. Подготовка месячной, квартальной и годовой отчетности подразделения для руководства компании. Сентябрь 2005 — август 2006 ООО ТД Владкон (продукты питания) Супервайзер Управление командой торговых представителей. Выставление и контроль выполнения планов продаж и задач по развитию на закрепленной территории. Переговоры - Участие в изучении целевого рынка: товар, клиенты, конкуренты Контроль за своевременными оплатами поставленного товара. Май 2004 — сентябрь 2005 ООО ТД Владкон (продукты питания) Торговый представитель Развитие клиентской базы и удержание клиентов. Проведение встреч на вверенной территории, выполнение плана по встречам. Выполнение планов по прибыли. Выявление потребностей клиента и их обеспечение поставками. Контроль за документооборотом сделок. Контроль за дебиторской задолженностью, обеспечение возврата просроченной дебиторской задолженности. Проходить постоянные обучения по продажам, аттестация. Отчетность перед супервайзером и руководством компании. Ноябрь 1999 — май 2004 ООО "Титан ЛТД"(строительство) Механик Диагностика всех систем и узлов оборудования; Испытания оборудования после наладки и ремонта; Регулирование оборудования в процессе работы; Пробное изготовление продукции и доводку оборудования после переналадки; Проверка герметичности отдельных систем и узлов оборудования; Профилактический осмотр, очистку и смазку оборудования; Подготовка к работе сменных инструментов и приспособлений; Проверка технического состояния оборудования. Ноябрь 1996 — октябрь 1999 УВД Владимирской области Инспектор ДПС Инспектор ДПС УВД Владимирской области (Радужный (Владимирская область) Государственные организации. Июнь 1994 — апрель 1996 Вооруженные Силы РФ Старшина роты Старшина роты. Вооруженные Силы РФ (Радужный Владимирская область) Строительство/архитектура/недвижимость

Планирование, финансирование, учет отчетность и контроль, подбор и обучение кадрового персонала Военная финансовая академия (очно), Российская академия государственной службы и народного хозяйства (заочно) специальность государственной муниципальное управление. карьерный рост, в 2007 году получил звание подполковник досрочно

Обязанности те же самые, что и в должности Управляющего Операционным офисом в г. Моска. Из достижений по работе в г. Муром - офис занял 1-е место по стране по результатам 2016 года, в разрезе эффективности сотрудников и доходности. Эта наивысшая оценка получена за счёт грамотного бизнес планирования и правильной коммуникации между руководителем и персоналом. Активно велась работа в области привлечения клиентов на оформление инвестиционных продуктов. 1-е место за 2016 год по эффективности среди всех офисов России было получено благодаря высоким продажам инвестиционных продуктов в том числе. За время работы руководителем отделения банка в г. Муром, доходность по результатам работы офиса была увеличена в 15 раз, что вывело офис с "ниже среднего" результата на 1 результат по стране.

Активно расширяла территорию обслуживания, создала в течение трех месяцев новый маршрут доставки в 150 торговых точек - заключила договора поставок, договора на установку оборудования